Teoria da Espiral em Saúde e Segurança

Para uma empresa realizar a mudança cultural e comportamental em saúde, segurança e meio ambiente, geralmente ela investe muito tempo e recursos para trabalhar as pessoas e melhorar o ambiente de trabalho.

É um trabalho realizando a longo prazo e requer muito esforço de todos, principalmente dos  fazem parte da gestão da empresa, para que esses programas e ações sejam efetivas e realmente consigam influenciar as pessoas de forma que os comportamentos seguros e sustentáveis venham a transformar a cultura da empresa em uma cultura onde se pratica cada vez mais o respeito ao meio ambiente, saúde e segurança e o cuidado às pessoas.

Entretanto, durante esse processo de transformação, em muitas vezes, acontecem alguns acidentes. Devido esses acidentes algumas organizações tomam um caminho que não é considerado o mais correto, que é deixar tudo o que já foi feito, em relação ao desenvolvimento comportamental,  de lado e  mudar a estratégia investindo em várias ações pontuais que podem gerar resultado de curto prazo, entretanto, que a longo prazo não se mostram sustentáveis.

A essa atitude de algumas empresas, chamo de espiral descendente para cultura de segurança, ou seja, é quando a empresa abandona uma série de ações de desenvolvimento na curva de maturidade de saúde e segurança que já vem sendo executadas, para investir em ações pessoais por conta da ocorrência de incidentes.

Quando uma empresa se encontra na evolução da cultura de saúde e segurança e acontecem acidentes, é recomendado que essa empresa não mude a sua estratégia já definida, entretanto, crie ações para reforçar ou alavancar as ações que vem sendo desenvolvidas dentro do programa de evolução.

Agindo dessa forma, essas empresas não entram nessa espiral descente e consequentemente não correm o risco de perder todo o trabalho de desenvolvimento comportamental e também toda a verba envolvida na criação desse programa, que geralmente possui um valor alto.

Escrito por: Nonato Soares.